组建知识管理团队应注意哪些方面？

组建知识管理团队应注意哪些方面？
    组建知识管理团队要关注以下两点：
    一是知识管理团队项目领导人要满足以下条件：1、必须是可依赖的2、必须有足够的权威并足智多谋3、应具有一定的稳定性，不随意改变主意；4、必须知道化解、协商和解决冲突；5、必须负责常规项目的管理工作，制定时间表和协调责任；6、必须有直接向上级汇报的权利；7、必须控制团队的生命周期，同时负责核心团队成员的选择；8、必须鼓励结构化的决策；9、必须参与过公司的大型项目并在公司中担任过多种角色。
    二是知识管理团队成员必须从公司部同部门选出，且具有如下普遍特征：1、必须具有专业技能；2、必须掌握客户情况或具有此方面的经验，或作为外部咨询顾问为公司工作；3、必须能够提出本部门或职能领域的团队成员的关注焦点，拥有代表这些部门或职能领域所需的能力；4、能够致力与项目实施5、可以是核心团队的成员，也可以是临时组建的团队成员；6、必须信赖这个项目，并能清晰地认识到改善后的知识流能够为本部门带来哪些利益。