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1.制定企业的整体目标和战略;2.在经营单位和部门之间分配主要的目标;3.各单位的管理者和上级一起设定本部门的具体目标;4.部门的所有成员参与设定自己的目标;5.管理者与下级共同商定如何实现目标的行动方案;6.实..
其它 - admin - 2012/5/29 15:21:23
班组长应该学会充分授权: 授权是分配工作和选择机会的行为与过程,给予下属有效完成任务的必要权力和责任,并且对之负完全责任。简单的说,上级把权力下放给下级,下级在允许范围内进行活动。授权包括三个要素,第..
班组长内训 - adiliya - 2011/2/15 15:05:46
管理者代表能力培训,目的是提升企业管理者代表的综合能力,完善企业体系标准。使企业配备一位具备管理能力、质量意识和充分授权的管理者代表,能保证企业更全面、更深入的推行质量管理工作。培训内容:1年度会议组织..
培训计划 - admin - 2010/10/11 13:48:38
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